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    圣都家居裝飾顏偉陽(yáng)應(yīng)邀參加第二屆中國(guó)匠心企業(yè)家峰會(huì)

    時(shí)間:2023-12-13 08:05:15  來源:壘宏裝飾  作者:壘宏裝飾

    壘宏裝飾專業(yè)從事家裝,工裝,保證客戶花的每一分錢都物有所值,以下是壘宏裝飾的裝修心得分享:

    2019年11月24日,第二屆中國(guó)匠心企業(yè)家峰會(huì)暨2019中國(guó)匠心企業(yè)家盛典在上海正式落下帷幕。 這是一場(chǎng)由百億級(jí)匠心創(chuàng)業(yè)者和多家商協(xié)會(huì)組織牽頭,以“新智造、新成就”為主題,圍繞產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大型創(chuàng)業(yè)盛會(huì)。產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。

    第二屆中國(guó)匠心企業(yè)家峰會(huì)

    會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

    圣都家居董事長(zhǎng)嚴(yán)維揚(yáng)受邀出席本次大會(huì),并發(fā)表了題為“心寬,屋寬——我為你布置好房間”的精彩演講。

    懷著強(qiáng)烈的匠心意識(shí)、不忘初心,作為家居市場(chǎng)龍頭企業(yè)之一的接班人,他在年會(huì)上動(dòng)情地表達(dá)了自己的夢(mèng)想和抱負(fù),立志從自己的角度重塑家居裝飾行業(yè)??捶ǎ?/p>

    第二屆中國(guó)匠心企業(yè)家峰會(huì)

    顏維揚(yáng)現(xiàn)場(chǎng)為獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)

    以下為談話實(shí)錄:

    尊敬的各位老師、同事們:

    大家好! 我是勝都家居董事長(zhǎng)顏維陽(yáng),大家都叫我“老顏”。

    裝修客戶問答_裝修客戶滿意度問答_影響客戶滿意度的因素

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    成都裝飾董事長(zhǎng)顏偉陽(yáng)

    一封家書,圣城老燕的直撥號(hào)碼

    家裝是一個(gè)滿意度極低的市場(chǎng),家裝行業(yè)是一個(gè)身份受到嚴(yán)重?fù)p害的市場(chǎng)。 這些現(xiàn)象主要損害了我們從業(yè)者的誠(chéng)信,導(dǎo)致用戶對(duì)市場(chǎng)失去信任。

    為自己制造困難,讓客戶滿意。 我立志改變家裝行業(yè)十大裝修公司,就是重塑自我,自我經(jīng)營(yíng),打破行業(yè)潛規(guī)則,重塑行業(yè)。

    為此,我推出了“盛都老燕直達(dá)號(hào)”,告訴用戶,“我是盛都裝飾董事長(zhǎng)老燕,如果您有任何疑問,請(qǐng)直接聯(lián)系我?!?/p>

    自從我開設(shè)直銷賬戶以來,客戶投訴率上升了55%,但客戶滿意度卻上升了45%,因?yàn)閼?yīng)對(duì)困難是我們共同的期望。 當(dāng)問題得到緩解后,抱怨的顧客自然會(huì)變成滿意的顧客。 滿意度很高。 這不是重點(diǎn)。 重點(diǎn)是要真實(shí)反饋用戶的真實(shí)想法。

    上半年的客服統(tǒng)計(jì)顯示,滿意率為85%,因?yàn)椴辉u(píng)判客戶的就默認(rèn)為滿意。 現(xiàn)在去掉這個(gè)之后,上半年的真實(shí)滿意度數(shù)據(jù)恢復(fù)到了53%。 10月份,圣都客戶滿意度達(dá)到78%%。 客戶推薦率達(dá)到23%。 2020年客戶滿意度考核指標(biāo)為90%,客戶推薦率考核指標(biāo)為40%。

    當(dāng)你有這么高的客戶滿意度和推薦率時(shí),你還需要花那么多錢在營(yíng)銷上嗎? 圣都是我一生的事業(yè)。 我只想為你裝飾一棟好房子。 我已經(jīng)把我的人格、財(cái)富和生命置于危險(xiǎn)之中。 密切關(guān)注客戶滿意度對(duì)我來說是一項(xiàng)非常重要的工作。 也給那些投機(jī)取巧的同學(xué)們一個(gè)提醒:誰(shuí)毀了我的品格,誰(shuí)就丟掉飯碗!

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    寧波工商局投訴負(fù)責(zé)人看到公司經(jīng)理王日陽(yáng)好奇地問道:“去年投訴很多,今年怎么一點(diǎn)投訴都沒有?你做了什么?” 日陽(yáng)微笑道:“不是沒有投訴,而是又向董事長(zhǎng)直撥電話投訴了?!?/p>

    當(dāng)我開通直銷賬戶,看到員工更長(zhǎng)的維權(quán)后,我回復(fù)道“對(duì)不起,都是我們的問題,我會(huì)跟進(jìn)解決”! 客戶明明是讓我發(fā)反駁和建議的廈門裝修公司前十,你們的圣城又成了我們的圣城了! 當(dāng)我們把手指向內(nèi),我們就加強(qiáng)了認(rèn)可,贏得了客戶的信任!

    第二屆中國(guó)匠心企業(yè)家峰會(huì)

    盛都董事長(zhǎng)嚴(yán)維揚(yáng)與原外經(jīng)貿(mào)部副部長(zhǎng)龍永圖合影↑

    第二屆中國(guó)匠心企業(yè)家峰會(huì)

    圣都董事長(zhǎng)嚴(yán)維揚(yáng)與著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、化學(xué)家文元?jiǎng)P教授合影↑

    第二屆中國(guó)匠心企業(yè)家峰會(huì)

    盛都董事長(zhǎng)嚴(yán)維揚(yáng)與第十一屆全國(guó)人大教科文衛(wèi)委員會(huì)委員、國(guó)家科技部原副部長(zhǎng)吳忠澤合影

    承諾讓心更寬,房子更寬

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    如何讓顧客放心? 心寬了,房子就寬了。

    深入洞察客戶默默的愿望和期望。 我們覺得我們已經(jīng)消除了用戶的十大痛點(diǎn)和十大恐懼。 我老嚴(yán)以我的人格保證這一點(diǎn),給我們的客戶十大承諾。

    第二屆中國(guó)匠心企業(yè)家峰會(huì)

    1. 對(duì)或錯(cuò)意味著成功或失敗

    不要根據(jù)成功或失敗來制定決策,而是根據(jù)正確和錯(cuò)誤來制定策略。 這是新商業(yè)文明的基礎(chǔ),重新認(rèn)識(shí)因果關(guān)系。

    客戶害怕低價(jià)簽單,然后惡意加貨,這都是陷阱。 為此,我們承諾:絕對(duì)零附加品; 圣城所有人都已經(jīng)忘記了腦海中這幅“正循環(huán)”的畫面。 我們不會(huì)隨意添加商品,價(jià)格也會(huì)合理合理。 成本,工長(zhǎng)收入穩(wěn)定,不依賴額外項(xiàng)目,交貨好,客戶體驗(yàn)好,行業(yè)口碑好,市場(chǎng)認(rèn)可度高,獲客成本低。 相反,污蔑行業(yè)則是自取滅亡的良方。

    2、利他利己——筑百年基業(yè)

    愛出的人愛歸,歸的人有福。 顧客怕服務(wù)不好廈門裝修公司前十,所以盛都堅(jiān)持:真誠(chéng)、不欺騙、不恭維顧客、不作惡。 專業(yè)、流程精簡(jiǎn)、響應(yīng)快速、責(zé)任免除。

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    客戶怕售后沒有保障,找不到售后。 我們承諾20項(xiàng)終身保修政策; 我們強(qiáng)迫自己建立質(zhì)量管理,提高裝飾質(zhì)量。 過去與客戶的關(guān)系是一張紙的關(guān)系,現(xiàn)在是一本書的關(guān)系。 以前我們?yōu)橛脩籼峁┘已b服務(wù),現(xiàn)在我們?yōu)橛脩籼峁┤芷诜?wù)。 業(yè)務(wù)變得越來越粗、越來越高,低頻變成了高頻。

    設(shè)計(jì)師余華有一天接到七年前客戶的電話,說他家的天花板受潮了,實(shí)在出不去。 他不知道該給誰(shuí)打電話,就抱著試一試的態(tài)度給郁華發(fā)了短信。 余華接到電話后,第一反應(yīng)就是去現(xiàn)場(chǎng)看看。 他聯(lián)系了項(xiàng)目經(jīng)理、木匠、油漆工,先后去了三趟,才解開疑慮。 一般來說,肯定不在保修范圍之內(nèi)。 事實(shí)上,客戶也明白自己有保險(xiǎn),但可以向外部專家求助誰(shuí)呢? 唯有客戶可以信賴! 沒過幾天,客戶帶著兒子和同學(xué)來找他,告訴他裝修可以了。 因?yàn)樗麄兿嘈?,在裝修這件壞事上,圣都雨花是他們可以信任和托付的人。

    客戶擔(dān)心服務(wù)質(zhì)量差,因此我們同意客戶的評(píng)論決定學(xué)生的收入。 簽約前,要求用戶為兄弟。 合同簽訂后,設(shè)計(jì)師成為了兄弟,無法被召喚。 現(xiàn)在,設(shè)計(jì)服務(wù)費(fèi)完成后,將發(fā)出用戶評(píng)價(jià)。 如果他不滿意,將不會(huì)發(fā)表任何評(píng)論。 我們的公司方針是客戶滿意是第一原則,但沒有制度保證只是口號(hào)。 由于出租車司機(jī)有了滴滴評(píng)價(jià)機(jī)制來布置顧客滿意度問題和解答,他們的服務(wù)態(tài)度得到了很大的改善。 現(xiàn)在建成后,用戶評(píng)價(jià)決定學(xué)生收入,服務(wù)能力提高了,客戶滿意度自然下降了。

    自8月份推出3.0戰(zhàn)略以來,盛都推出了用戶的十大恐懼和盛都的十大承諾。 顧客滿意度主動(dòng)提升,到店顧客簽約率、轉(zhuǎn)化率顯著提升。

    3.商業(yè)回歸本質(zhì)

    贏得客戶的認(rèn)可和尊重。 面對(duì)不確定性,唯一不變的就是向內(nèi)看,唯一不變的是讓利于客戶,回歸商業(yè)本質(zhì),因應(yīng)變化而保持不變。

    客戶擔(dān)心裝修公司會(huì)破產(chǎn)。 我們致力于圣都17年產(chǎn)品裝修客戶滿意度Q&A。 65家分行全部為直營(yíng)分行。 我是董事長(zhǎng),也是該法人的實(shí)際負(fù)責(zé)人。 如果你有什么想法,請(qǐng)直接聯(lián)系我老嚴(yán)。 每筆業(yè)務(wù)均開具增值稅發(fā)票,公司為每位員工購(gòu)買五險(xiǎn)一金。

    裝修客戶問答_影響客戶滿意度的因素_裝修客戶滿意度問答

    第二屆中國(guó)匠心企業(yè)家峰會(huì)

    老嚴(yán)說家裝直播,什么是3.0企業(yè)?

    3.0企業(yè)是那些深刻理解和體驗(yàn)行為特征和反應(yīng)真相的企業(yè),不僅為用戶提供豐富的有形價(jià)值,而且提供惠及人心的無形價(jià)值。 除了為用戶提供高性價(jià)比的品牌和服務(wù)外,我們還為人員和員工打造情感品牌,提升和造福他人,溫暖千萬家庭。

    3.0 企業(yè)如何積極突破企業(yè)轉(zhuǎn)型的難關(guān),數(shù)倍提升品牌和服務(wù)的性價(jià)比,顯著增加對(duì)社會(huì)的實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn),不斷提高知行合一的水平。

    圣都企業(yè)的使命是關(guān)愛千萬家庭。 圣城的作用不僅僅是改善家居裝修,更是溫暖千家萬戶。 在我們長(zhǎng)期接觸家居裝修的過程中,我們幫助用戶打造家庭會(huì)議機(jī)制。 通過家庭會(huì)議機(jī)制的長(zhǎng)效機(jī)制,建立家風(fēng)、家訓(xùn)。 這就是對(duì)家人最好的幫助。 每個(gè)家庭都必須有自己的家規(guī)和家訓(xùn),這是可以傳承給子孫后代的最大財(cái)富。 比起我的公司做得好,我更高興!

    我已經(jīng)非常尊重和體驗(yàn)“筆直、垂直的攀爬”。 每周五晚上7:00-8:00在韶關(guān)裝修公司推出“老嚴(yán)談家居裝修”直播,直達(dá)用戶,賦能學(xué)生。 “顧客十大恐懼,圣城十大承諾”首場(chǎng)直播就有153萬觀看量,相當(dāng)于我直接采訪員工,把我的誠(chéng)實(shí)和承諾交給了用戶。 一場(chǎng)直播的直接利潤(rùn)在2000萬左右。 有客戶觀看直播后主動(dòng)聯(lián)系我們業(yè)務(wù)。 該用戶之前曾聯(lián)系過我們,但他認(rèn)為我們的價(jià)格太貴,他應(yīng)該選擇任何一家公司。 客戶看完直播后覺得我們是一家值得尊重的公司,最終選擇了三都。 全部。

    直播結(jié)束幾天后,群里經(jīng)常會(huì)收到這樣的好消息。 很多人說這很好,可以幫助人們簽訂合同。 恐怕別人會(huì)讓“十個(gè)恐懼和十個(gè)承諾”作為營(yíng)銷。 合同很容易簽,但即使意圖不對(duì),也會(huì)誤入歧途。 我推出了老嚴(yán)直播,說“不要把十個(gè)恐懼和十個(gè)承諾當(dāng)做銷售”。 《廣告》的瀏覽量達(dá)到300萬。告誡員工要遵守諾言,兌現(xiàn)對(duì)用戶的承諾,公司也出臺(tái)了一系列制度保障。

    第二屆中國(guó)匠心企業(yè)家峰會(huì)

    回歸現(xiàn)實(shí),關(guān)注客戶價(jià)值

    開創(chuàng)家裝行業(yè)商業(yè)新文明

    圣都裝飾榮獲稱號(hào)

    圣都裝飾榮獲中國(guó)制造業(yè)“匠心排行榜”TOP30匠心企業(yè)榮譽(yù)獎(jiǎng)

    聚眾裝飾成立于1996年,專注于新房裝修、舊房改造、設(shè)計(jì)施工等領(lǐng)域,擁有建設(shè)部頒發(fā)的設(shè)計(jì)甲級(jí)、施工一級(jí)資質(zhì)。 (需要設(shè)計(jì)裝修的業(yè)主可以留下您的聯(lián)系方式報(bào)名,裝修顧問會(huì)用心與您聯(lián)系。)

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