??2023年是門窗行業(yè)發(fā)展非常重要的一年,在經(jīng)歷前兩年環(huán)境大整治與材料上漲的風(fēng)暴后,門窗行業(yè)大浪淘沙,將迎來最為嚴(yán)峻的洗牌元年。在如此嚴(yán)峻的市場形勢下,美之選門窗卻實(shí)現(xiàn)了“逆勢飛揚(yáng)”,取得了累累碩果,相信這驕人成績的背后與企業(yè)的戰(zhàn)略布局和品牌實(shí)力等方面是分不開的。為探秘這背后的真相,近日,騰訊家居·門窗頻道《門窗星人物》欄目專訪了美之選門窗董事長徐錦榮先生、總經(jīng)理彭文劍先生,由他們?yōu)槲覀兘忾_這其中的“奧秘”。 ??騰訊家居·門窗頻道:美之選門窗的品牌定位是怎樣的?對比其它品牌,美之選門窗最鮮明的特點(diǎn)是什么? ??美之選門窗徐錦榮:“信用”是我們作為企業(yè)發(fā)展最重要的核心之一。我們做門窗二十幾年了,是很多經(jīng)銷商做門窗值得信賴的一個合作伙伴。面對未來的發(fā)展,美之選將以一個開放的態(tài)度,且一定是合作共贏的,而不是一個單純的買賣合作方式。我們的品牌定位是“值得托付的門窗伙伴”,言下之意就是只要你相信美之選,美之選定不會辜負(fù)客戶的期待! 
??騰訊家居·門窗頻道:您認(rèn)為門窗行業(yè)未來的發(fā)展方向是怎樣的,對此,美之選門窗在產(chǎn)品研發(fā)方面有哪些相應(yīng)的布局? ??美之選門窗徐錦榮:門窗的發(fā)展,未來的方向一定是往打造高性價比的產(chǎn)品。因?yàn)殡S著消費(fèi)能力有所降低,企業(yè)一定要想辦法怎樣通過控制扭轉(zhuǎn),控制內(nèi)耗,把性價比做得更高,來回饋消費(fèi)者的信任。 ??為適應(yīng)未來門窗行業(yè)的發(fā)展趨勢和市場需求,美之選門窗將加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,以“成為全球首選的家居品牌”為愿景,為客戶創(chuàng)造更加安全舒適的家居環(huán)境。 
??騰訊家居·門窗頻道:您怎樣看待廠家與經(jīng)銷商之間的關(guān)系?在經(jīng)銷商幫扶方面美之選有哪些舉措? ??美之選門窗徐錦榮:因?yàn)榻?jīng)銷商代表著一個品牌在終端市場的一個前頭兵,我們的合作關(guān)系是互惠共贏的。我們公司成立了新商部,以及通過主動營銷和新媒體賦能等措施去幫扶他們??偟膩碚f,我們會通過各種方式給經(jīng)銷商賦能,例如從門店搭建、門店經(jīng)營管理、產(chǎn)品銷售培訓(xùn)、渠道拓客、線上線下交付、售后服務(wù)這六大板塊全渠道賦能實(shí)體門店;舉行營銷培訓(xùn)會,讓他們深度學(xué)習(xí)營銷技巧;給他們工具,讓他們在市場的競爭更有優(yōu)勢。 
??美之選門窗彭文劍:廠家和經(jīng)銷商是一種高度互利共贏的關(guān)系,在整個企業(yè)發(fā)展的過程,要始終要把經(jīng)銷商放到第一位,廠家是第二位,公司的集體職員是第三位。我們最終的目的是為了如何更好地去服務(wù)客戶和把市場做得更好,去支持經(jīng)銷商的發(fā)展。 ??在這一方面,首先,企業(yè)要把產(chǎn)品性價比要做得更高,因?yàn)榻衲甑氖袌龈窬职ㄎ磥矶紩蛹ち遥黄浯?,是如何在線上引流,讓他們更好地獲取流量,更好地把流量轉(zhuǎn)化為訂單,我們希望經(jīng)銷商在接下來的發(fā)展中,他們要不斷完善提升自己的同時,更要注重團(tuán)隊化的運(yùn)營,公司會在一定程度上幫助他們?nèi)シ趸团嘤龍F(tuán)隊。 
??騰訊家居·門窗頻道:美之選門窗推出的“M6賦能系統(tǒng)”,是企業(yè)發(fā)展的重頭戲之一,那它到底是怎樣的呢? ??美之選門窗彭文劍:“M6金保姆系統(tǒng)”,是我們特意為了讓新經(jīng)銷商能快速地融入到美之選大家庭里面而做出的一個重大舉措,它是從建店-選樣-落店--驗(yàn)收-開業(yè),一直到未來三個月,如何進(jìn)行開單培訓(xùn)的一整個過程。那我們這是總共是落店計劃是36天,這全程落店的36天里,包括同時教你如何去賣貨,去了解產(chǎn)品知識以及7天高強(qiáng)度的產(chǎn)品知識以及賦能培訓(xùn),讓新經(jīng)銷商做得更好。 ??騰訊家居·門窗頻道:據(jù)了解,美之選門窗今年在品牌發(fā)展上的投入非常大,是否在醞釀什么大動作? ??美之選門窗彭文劍:你看國家前兩年實(shí)行一帶一路,其最終是為在未來去做一些提前的準(zhǔn)備和安排,和這有相似之處,我們目前考慮的問題是未來的格局,以及如何去下沉市場,像我們美之選,就計劃在云南昆明要開第一家分公司,然后去輻射整個云貴川。 ??國家是一帶一路,我們是“西進(jìn)東出”?!皷|出”指的是我們準(zhǔn)備在浙江開一家公司的同時,在西安也開一家分公司,全國共布局三個分公司。我們會以一個分公司+一個工廠的模式,從而滿足我們“西進(jìn)東出”以及北上的一個策略,然后實(shí)行區(qū)域化模塊化運(yùn)營,而美之選總部會成為運(yùn)營中心、研發(fā)中心以及產(chǎn)業(yè)的集中中心。 
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